北海道のセイコーマートにセブンイレブンが勝てない理由ｗｗｗｗｗｗｗ

ここ数年、店舗数を増やして売上を伸ばすという、コンビニの既存のビジネスモデルが通用しなくなってきている。

2010年代ごろから、過剰出店による経営悪化に関する問題が露呈しはじめ、2018年には公正取引委員会による調査を経て、「年中無休」「24時間営業」「ドミナント出店（地域内への過密な出店）」などには課題があるとして、改善要請がなされた。

こうした経緯を経て、コンビニの出店拡大スピードが抑制される中、2020年からコロナ禍で大打撃を受け、縮小ムードが高まっている。

大手3社は既存のビジネスモデルをどう変えていけば良いのだろうか。
そのヒントは北海道の最強コンビニ「セイコーマート」の店舗設計にありそうだ。

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