企業「新入社員の退職RTAが止まらない!せや!」

NO IMAGE

企業「新入社員の退職RTAが止まらない!せや!」

1: 山師さん 23/04/17(月) 22:46:25 ID:MEv4

企業「新卒サポート制度として新入社員を月に２回は飲み会に連れて行くルール作ったで」

うーんこの…




2: 山師さん 23/04/17(月) 22:47:02 ID:qK3G
こういうのよく聞くけど本当にあるんか？こんな会社

 

3: 山師さん 23/04/17(月) 22:47:30 ID:WV0I
アホすぎる

 

5: 山師さん 23/04/17(月) 22:47:54 ID:cV2d
社員旅行の積立をさせるんや
退職したら返ってこない仕組みでな

 

25: 山師さん 23/04/17(月) 23:02:40 ID:ymF5
>>5
これほんま怖い

 

6: 山師さん 23/04/17(月) 22:48:42 ID:I4Pg
逆効果ということに気付いてないのが怖い

 

10: 山師さん 23/04/17(月) 22:50:10 ID:qK3G
まあ給料上げるとかは現実的に厳しい会社があるとしても
上司や先輩がめっちゃ優しかったらごっそり辞めはしないと思うんよな



11: 山師さん 23/04/17(月) 22:51:35 ID:R16R
あるんよ
その前に「なぜ離職率が高いのか考える管理職合宿」が実施されて
そこで出てくるアホなアイディアや

 

13: 山師さん 23/04/17(月) 22:54:10 ID:ZjWe

企業「せや中堅社員に若手を手厚くサポートさせたろ！」

中堅社員「ほな…」

結局待遇上がるしかないと思うわ
誠意は言葉ではなく金額

 

17: 山師さん 23/04/17(月) 22:56:21 ID:F1S2
>>13
ほんま名言よな
部活時代なら誠意は言葉ではなく出場時間とかか

 

15: 山師さん 23/04/17(月) 22:55:17 ID:R16R
将来への不安というのもある

 

19: 山師さん 23/04/17(月) 22:58:32 ID:ZjWe
上司が社会人の理不尽さを受け入れて欲しいとか言ってて一気にそこで働く気が失せたわね
管理職は仕方ないのかも知らんが思ってても言葉にしたらアカンわ

 

21: 山師さん 23/04/17(月) 22:59:25 ID:F1S2
>>19
ワイ２５やがでも半分はわかるは
結局どこからかお金もらう　その中から利益出すってなるとな
上司の説教がクレームを未遂に防いでいるのもあるっちゃあった



23: 山師さん 23/04/17(月) 23:01:22 ID:ZjWe
>>21
ワイも半分管理職みたいなもんやから理屈はわかるで
ただ形だけでも部下の味方でいないとやっぱ下は着いていかんよ
守ってくれない会社に帰属意識なんて育たんて

 

24: 山師さん 23/04/17(月) 23:02:15 ID:qK3G
>>21
理屈は分かるが部下にそれ言っちゃアカンと思うんよな…

 

27: 山師さん 23/04/17(月) 23:03:32 ID:F1S2

>>24
ワイは納得したし部下も形では納得してたような・・・
数万単位でほかに選択肢ある状態で資料の束のホチキスがいい加減だったらどうやって

その資料渡すようなやつの言葉ってギリギリのところで全部疑う方にいくやろって

 

22: 山師さん 23/04/17(月) 23:00:52 ID:KJym
社内の親睦を深めるためにバーベキューします
これが年1～2回かつ金曜の夕方スタートなら全然いいんやけどなぁ

 

26: 山師さん 23/04/17(月) 23:03:06 ID:ymF5
>>22
嫌やろ
どんだけ奉仕させられると思っとんねん

 

33: 山師さん 23/04/17(月) 23:08:13 ID:sYjH
>>22
それ残業になります？
サービスでそんなことしてもメリットないんすけど



32: 山師さん 23/04/17(月) 23:07:28 ID:F1S2
ワイは初部下持つときに研修で
飲みにケーションとかそういうのに頼らず
「この人が言うならまあ」って仕事の実績で出せ言われて確かにそうやなと
あとどちらにしろ厳しいことはどっかで言うしかないからとも

 

34: 山師さん 23/04/17(月) 23:08:40 ID:ZjWe
>>32
これは心理ちゃう
その人のもとで働きたいと思えるのが上司にいるかどうか
その場合上記が転職なり移動したらそいついなくなるんやけどなw

 

35: 山師さん 23/04/17(月) 23:09:35 ID:F1S2
>>34
ワイ君今回転職するが無事１人やめる模様?

 

36: 山師さん 23/04/17(月) 23:10:13 ID:dvKx
若手が先輩や上司を評価するときに
現時点での能力の高さじゃなくって成長曲線を見てるって言われたことある
どんだけ能力が高くても現状に満足して成長を止めてる先輩や上司を若手が尊敬することは無いんだそうな

 

37: 山師さん 23/04/17(月) 23:11:36 ID:ZjWe
>>36
はぇーその視点はなかったわね
そういう若手もいるんやな

 

39: 山師さん 23/04/17(月) 23:12:05 ID:F1S2

>>36
なるほどな・・ワイはどう映ってたんやろ

ワイはもう利害やった
下手な維持はらんとワイについてきてワイに怒られたら反省して
ワイが自由与えたら最大限楽しんだ方がええぞって

もうやめたが弊社の若手はその上司が会社の中でどういう立ち位置化をみていたな

 




42: 山師さん 23/04/17(月) 23:15:27 ID:ZjWe
会社の評価制度って難しいからなぁ
平等に評価するってほんまに難しい

 

45: 山師さん 23/04/17(月) 23:18:12 ID:F1S2
>>42
評価されたやつをさらに褒めるのはええんや
大事なんは評価されたかったのにされなかった奴らのフォローやってずっと言い続けてたってまあ３年目にして転職やが

 

46: 山師さん 23/04/17(月) 23:20:57 ID:ZjWe
>>45
結局それも対症療法やからな

 

47: 山師さん 23/04/17(月) 23:22:21 ID:F1S2
>>46
まーやるきださんやろうね
なぜかバカ上層部どもはそこで配置換えで心機一転とか言い出して
いやいや普通にやめるやろって

 

51: 山師さん 23/04/17(月) 23:25:18 ID:ZjWe
>>47
それはトドメやろw
評価できない分やりたいことやらせるなりでバランス取らんと

 

53: 山師さん 23/04/17(月) 23:27:07 ID:F1S2
>>51
ちょっとだけ弊社若手に貢献できたかなあってのが
割と地元好きな子ええんよね
数名それでとどまった



44: 山師さん 23/04/17(月) 23:18:08 ID:sYjH
結果出してる人間より残業して会社に貢献してるとかいう頭悪い考えしてる奴が上司なんで真面目にやる価値ないっすね

 

48: 山師さん 23/04/17(月) 23:23:50 ID:sYjH
そもそも今上司になってる奴らが残業残業で生きてきた低スペック世代だから

 

50: 山師さん 23/04/17(月) 23:25:00 ID:F1S2
>>48
そういや世間でいう残業ってどんなんやろ
ワイ営業メインやから残業＝商談準備やった
やから結果残業してたやつが成果出して上言ってたなあ

 

55: 山師さん 23/04/17(月) 23:27:54 ID:lwXj
>>48
ほんまかってよう考えて振り返ったらマジやんこれ

 

62: 山師さん 23/04/17(月) 23:37:17 ID:F1S2

そういや弊社お互いの良いところを伝え合おうとか言う文化あって
良いことあったらカードに書いて渡すってのがあって

計測のために本部経由するんやがそれを一番多くやらさせた部署が無事退職者数トップという素晴らしい伝説があったな




引用元: https://ift.tt/opINCz2

続きを見る

米国株ETFまとめ速報カテゴリの最新記事