【物価高の影響が大きすぎる】マンションの管理費の値上げに “悲鳴”
「居住者間のマナー」に次いで多いとされるのが「建物の不具合」や「費用負担」。そうしたトラブルは、築年数を経るほど深刻化する傾向にあるという。近年は物価高の影響も重くのしかかる。
首都圏にある総戸数400戸のタワーマンションで管理組合の理事長を務めた経験を持つ竹中信勝さんも、その対応に追われた一人。
その当時の体験を『タワマン理事長――ある電通マンの記録』として、今年書籍にまとめた人物でもある。
■次の人に任せようと考えてしまいがち
竹中さんが当時を振り返る。
「私が理事長に就任する前年に初めての大規模修繕を行ったのですが、修繕積立金が足りず、外壁の塗り直しは先送りされました。そんな組合の財政状況に不安を感じて、マンション管理士に相談したところ、『このままだと維持・管理にかかわる支出が増えて、組合の財政は6年後に赤字になる』と言われました。それで私は、修繕積立金を3倍に値上げする議案を臨時総会にかけることを決めたんです」
多くの新築マンションでは「買い手がつきやすいように、売り出しの際にはマンションディベロッパーが修繕積立金を低く設定している」（竹中さん）。そのため、管理組合はいずれ値上げの必要に迫られるのだが、お金のからむ問題は住民間で紛糾するのが必至だ。
先のマンション管理センターのアンケートでも、36％のマンションが「修繕積立金不足」にある現場が報告されている。
「マンションによって異なりますが、理事の任期は1、2年。すぐに交代するから、面倒な値上げは先送りして次の人に任せようと考えてしまいがちです。
それまでの理事らも積立金不足の現状を認識していたのに、手を付けなかったのです」（同）
このままではマンションの維持・管理ができないことを知らせる資料を準備して、計6回説明会を開催したという。
「住人の説得を試みましたが、『2倍にとどめられないか？』『老い先短いので値上げは勘弁してほしい』など反発はすさまじかったです。結局、臨時総会では4分の3の賛成票が得られて無事、値上げが実施されたのですが……反対票もあってギリギリの票差でした」（同）
実は、値上げで最も大きな負担を強いられたのは、竹中さんだった。そのマンションの多くは3LDKの間取りだが、竹中さんの所有物件はより広い間取りの4LDK。占有面積の広さから、月々の修繕積立金は9万円に達したという。
だが、「3倍に値上げしても金銭面の問題は完全に解消されていない」と話す。
「インフレの影響が大きすぎます。各戸のインターホンも交換時期を過ぎて、私の家も映像が表示されない不具合が生じているのですが、半導体不足の影響で交換にかかる費用負担が上がり続けているんです」（同）
■「放置されています」
タワマンは管理室のほかにセキュリティー強化の一環で警備室が設置されており、その警備室との光回線の入れ替えなども同時に行う必要があるため、全戸のインターホンの入れ替えを行うとそれだけで数千万円かかるという。
「内廊下には百数台のエアコンが設置されているのですが、これもすべて入れ替えるには数千万円かかる。さらに、このエアコンなど共用部にかかる電気代が円安に伴うエネルギー価格の高騰でとんでもない金額になっている……。
うちの管理組合が支払う電気代はここ数年で倍に跳ね上がり、月に約500万円にもなっているんです。管理費の値上げも避けられない状況なのですが、『円安がおさまれば問題は解消される』と楽観視する人が多くて、放置されています」（同）
https://news.yahoo.co.jp/articles/b7b3b4bc0cba5d1e87bd8e914c8d5e835082ded6
