【過酷】社長がボイラーから接客まで　ホテル業界の人手不足　GWは10日連続勤務

　国内外で観光地に人が戻り、観光業界は“一安心”と思いきや、そうもいかない事情が。大阪府内でホテルを展開する社長の“過酷”な1日に密着しました。

GW初日の4月29日。関西空港近くにあるホテルでは、66歳の社長が“ながーい勤務”に臨もうとしていました。

【日勤の従業員】
「お先に失礼します」

【ホテルユタカグループ 西隆社長】
「はい、ご苦労様でした」

【ホテルユタカグループ 西隆社長】
（Ｑ．これから１人？）「そうですね」

西隆社長（66）は、泉佐野市などで4つのホテルを経営しています。しかし、このホテルはコロナ禍で休業を余儀なくされ、社員2人が自主退職。先月から営業を再開し、GWの人出を見越して求人を掛けましたが、いまだ応募はなく、人手不足から社長自ら夜勤をする状況になっているのです。

午後3時45分、社長がまず向かったのはボイラー室。機械のスイッチを入れます。

【ホテルユタカグループ 西隆社長】
「これでお風呂使えるようになります」

その後、大浴場へ行くと、浴槽内を消毒する塩素剤を投入。

【ホテルユタカグループ 西隆社長】
「レジオネラ菌ってありますよね？それの消毒のやつ」

午後8時半ごろ、ホテルにはGWということもあり、客が次々とチェックインします。

午後9時半、真っ暗な食堂の厨房で、遅めの夕食の準備をします。ほっと一息…と思いきや、「傘って借りれるんですか？」。食事中にも宿泊客の対応が。

【ホテルユタカグループ 西隆社長】
「お客さんが来られたら、1人で相手しないとダメなんで。他のホテルは2人いてますんで、交代でご飯食べれるんですけどね」

この日の業務を終え、西社長が仮眠をとったのは午前1時過ぎ。

午前5時過ぎ、ロビーの照明をつけ、玄関の扉を開けます

【ホテルユタカグループ 西隆社長】
「（雨）降ってますね～」

わずか4時間程度の仮眠を取り、また早朝からチェックアウト業務に追われます。午前10時、日勤の従業員に引継ぎを終え、大浴場の湯を止めると…

【ホテルユタカグループ 西隆社長】
「（夜勤は）完了です」

西社長の長い勤務も終わり、というわけではなく、ここから本来の「社長業務」をこなし、昼過ぎにようやく終了。勤務時間は23時間でした。

【ホテルユタカグループ 西隆社長】
「ちょっと体エラい（つらい）ですけどね。大変ですけどね。元に戻すの。日勤もあるんで。夜勤した後、日勤っていうのは体の調子狂いますよね」
（Ｑ．体大丈夫ですか？）「まあなんとか。続く限り」

ホテルは5月2日から予約で満室だということです。従業員もGW中フル稼働していますが、業務は回らないため社長の勤務は、10日間、1日の休みもありません。

社長がこれだけ働いても、厨房のアルバイト従業員が足りていないことから、朝食サービスを再開できていないなど、厳しい状況が改善する見通しはついていません。

【ホテルユタカグループ 西隆社長】
「お客さん増えてうれしい悲鳴なんですけどね。今年の4月の上旬には（従業員の募集を）掛けたんですけど、ちょっと時期的に遅かったかな」
「（コロナ禍で）だいぶ借り入れも増えましたから、その分を取り返さんとダメですし。幾分か、銀行さんには待っていただいたりしてるんですけど」

観光客も戻り、喜びの声もある一方で、厳しい状況に置かれる宿泊業者を救う手立てはあるのでしょうか。
関西テレビ

https://news.yahoo.co.jp/articles/d4ca37d1045cd641e256684d652fdedb9e29f69c?page=2

ボイラーは業者雇えよ

GW位頑張って働きゃいいよ
普段はそこまでじゃないんでしょ

給料安くても「やりがい」があれば生きていける人なんて本当に極一部の変わり者だけなんよ

コロナで

解雇したからやんけ！！！！

社長自身が現場の大変さを理解するいい機会なんじゃね？
やったことない奴は平気でまだいけるでしょ？って仕事量を増やしてくるからな

GWだけだろ

出戻り雇いたくてもコロナで切って新たに職見つけた人は今更戻る気しないよな

ちゃんと利益出してるホテルもある訳だし、賃上げ出来ないから仕方ないんじゃない

オフシーズンに休む仕事だろう

従業員を雇えないほどの待遇なら経営陣が現場に立つのも仕方ないよ。もはや会社というより一人親方、個人事業主、家族経営でやっていくしかないからな。

人手不足

薄給奴隷居ない